Door permanent in IT te investeren, lukt Beddeleem erin om de toenemende kwantiteit van het werk continu te beheersen zonder een evenredige toename van het aantal daarvoor vereiste medewerkers. Daardoor verzet hetzelfde team meer werk binnen dezelfde tijd zonder dat de medewerkers dit als extra werk ervaren. Via IT-systemen en -tools geven zij hen zelfs zodanig veel tijdswinst dat ze ruimte krijgen voor andere initiatieven.

Bij de keuze van IT-oplossingen zijn de integratie-, uitbreidings- en onderhoudsmogelijkheden van cruciaal belang. Het moet mogelijk zijn de verschillende IT-tools te integreren, zowel technologisch als functioneel met één ERP voor alle afdelingen. Om compatibiliteitsproblemen te voorkomen is het geraadzaam binnen de suite van één vendor te blijven, in ons geval zijn dat de Microsoft-producten met Astena als jarenlange implementatiepartner.

Het bedrijf Beddeleem is al in de jaren 80 en 90 met de digitalisering begonnen maar momenteel zet het bedrijf er nog harder op in en is er zelfs nog actiever mee bezig. Digitaliseren is vooruit blijven kijken en blijven bouwen aan ERP. Zij zijn ervan overtuigd dat ze met behulp van IT alles beter kunnen organiseren en sneller oplossingen kunnen bieden aan de nieuwe uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd.