5 stappen dichter bij een beter ERP-systeem

Terug naar nieuws
Ik wil graag meer info

bron: Microsoft Dynamics

Als je denkt dat de primaire financiële processen en bedrijfsvoering van je onderneming niet langer voldoen, kan het tijd zijn de overstap te maken naar een moderner systeem voor Enterprise Resource Planning (ERP). Met nieuwere ERP-functies en toepassingen die ononderbroken worden ontwikkeld, is het belangrijk je opties na te gaan. En in dit concurrentielandschap kan jouw positie onder druk komen te staan doordat je branchegenoten misschien al bezig zijn hun ERP-systemen te actualiseren.

Wat is een ERP-systeem?

ERP is bedrijfsbeheersoftware waarmee een organisatie een systeem van geïntegreerde applicaties kan gebruiken om de financiën, toeleveringsketen, bedrijfsvoering, rapportage, productie en HR-activiteiten van een bedrijf te beheren en integreren.

Nu je weet wat een ERP-systeem is, is het tijd de vijf stappen te leren kennen waarmee je een betere oplossing voor je onderneming kunt implementeren.
 

Vijf stappen dichter bij een beter ERP-systeem

Stap één:
Identificeer de beperkingen van je huidige systeem

Hier zijn drie signalen waaruit kan blijken dat het tijd is je oude systeem te vervangen en nieuwe software te implementeren:

  • Beperking van de groei.
    Heeft je huidige systeem jou kunnen bijhouden tijdens de groei van je bedrijf, het toevoegen van nieuwe werknemers, klanten en bedrijfsprocessen en het betreden van nieuwe markten? Een ERP-oplossing moet je expansie in geen geval tegenwerken en moet de dagelijkse bedrijfsprocessen moeiteloos kunnen ondersteunen.
  • Gebrek aan inzicht.
    Hoewel ERP-software realtime inzicht biedt in het hele bedrijf en in de toestand van de branche, kiezen veel bedrijven nog steeds voor oudere software die onafhankelijk van andere systemen werkt. Dit kan ertoe leiden dat verschillende afdelingen van elkaar geïsoleerd raken. Software die alle verschillende systemen met elkaar verbindt en daarbij data-analyses en zakelijke inzichten biedt, is een win-win-situatie op het gebied van productiviteit, groei en concurrentievoordeel.
  • Kostbaar oud systeem.
    De meeste bedrijven hebben de kosten voor de abonnementen en het onderhoud van hun huidige ERP-implementatie goed onderzocht. Hoewel ze op de hoogte zijn van de vaste kosten, ontbreekt bij veel bedrijven de kennis over de voor- en nadelen van de verschillende implementatie-opties, zoals on-premises, in de cloud of een gehoste ERP-oplossing. Mogelijk is het tijd om alles nog beter onder de loep te nemen om te zien of je naar de cloud moet migreren, alles op locatie moet houden of moet investeren in een combinatie van deze twee.

TIP:
Veel bedrijven denken dat ze een complete ERP-hervorming moeten uitvoeren en hun huidige systeem moeten afdanken, maar dat is vaak niet nodig. Een ERP-systeem kan de som zijn van veel verschillende applicaties en invoegtoepassingen. Dus als je momenteel geen systeem hebt dat jou de mogelijkheid biedt goede processen te behouden en nieuwe processen toe te voegen, moet je op zoek gaan naar software die deze mogelijkheid wel biedt.
 

Stap twee:
Bedenk wat een ERP-systeem moet bieden

We beginnen met de grondbeginselen van ERP. Hier zie je een aantal basisonderdelen waarover elk ouder ERP-systeem moet beschikken:

  • Financieel beheer.
  • Niet alleen moet jouw systeem je helpen de regelgeving na te leven, het moet ook nauwkeurige gegevens en analyses leveren zodat jij zicht houdt op je budget, inclusief het beheer van meerdere valuta's, cashflowbeheer en banktransacties.
  • Projecten en services beheren.
  • De toeleveringsketen.
    Nu handmatige invoer van gegevens en fysieke inventarisaties van goederen voorgoed tot het verleden gaan behoren, moet deze functie het warehouse- en voorraadbeheer verbeteren en bedrijven een beter inzicht bieden in hun producten en de geïntegreerde logistiek.
     

Stap drie:
Ontdek wat een modern ERP-systeem kan bieden

Moderne ERP-systemen hebben ingebouwde intelligentie waarmee gebruikers naar optimale resultaten worden geleid. Ze kunnen ook meeschalen met je bedrijf naarmate je uitbreidt naar andere markten, en helpen bij de beveiliging van klant- en bedrijfsgegevens. Bovendien kan een modern ERP-platform beter op jouw bedrijfsbehoeften inspelen door minder kostbare aanpassingsmogelijkheden te bieden. Dit betekent dat het met je oude systeem kan werken maar ook je dagelijkse processen kan uitbreiden terwijl je groeit. Sommige andere tools voor resourceplanning kunnen je helpen bij:

  • Verhoging van de productiviteit.
  • Controle over financieel beheer.
  • Levering van betere klantenservice.
  • HRM-assistentie.
  • Stroomlijnen van behoeften op het gebied van projectbeheer.
  • Verbeterd beheer van de toeleveringsketen en bedrijfsvoering.
  • Betere beslissingen via BI en AI.

Wereldwijde ERP kent zijn eigen voordelen. Alle primaire financiële en operationele functies worden gestroomlijnd zodat jij standaard bedrijfsprocessen kunt onderhouden om naar nieuwe markten uit te breiden en wereldwijd actief te zijn. Op mondiale schaal biedt een ERP-systeem tools voor:

  • Betere samenwerking binnen je virtuele organisatie.
  • Ondersteuning voor nieuwe locaties zodat je gemakkelijk uitbreidt naar nieuwe markten.
  • Standaardisering van een enkele ERP-oplossing en een vereenvoudigde IT-omgeving.
     

Stap vier:
Stel een plan van aanpak op

De gedachte aan implementatie van een nieuw systeem of het afstoten of toevoegen van delen bij een bestaand systeem kan overweldigend zijn. Hoe beter je plan van aanpak is, hoe soepeler het verbeteren of vervangen van je oude systeem in zijn werk zal gaan. Begin met de volgende drie stappen:

  1. Maak een verlanglijstje
    Noteer de ERP-functies die je al gebruikt, zelfs als het alleen om een basaal financieel en voorraadsysteem gaat. Maak nu een lijst van de functies die je wilt of moet hebben. Nu je een aantal opties en ideeën hebt over wat er verkrijgbaar is, kun je eventueel op zoek gaan naar speciale functies zoals het toevoegen van vooraf gemaakte applicaties of het bouwen van maatwerktoepassingen.
  2. Bepaal je budget
    Nu je je verlanglijstje hebt opgesteld, is het tijd een budget te bepalen. Het is vergelijkbaar met het kopen van een auto: je moet weten of je met jouw budget een gebruikte of een nieuwe auto kunt betalen. Met deze kennis kun je je beter richten op de systemen en mogelijkheden waarnaar je op zoekt kunt gaan. Begin met de kosten van ondersteuning en onderhoud van een systeem en ga vervolgens op zoek naar eventuele verborgen kosten.
  3. Wees niet bang voor vragen
    Neem geen genoegen met een confectie-oplossing. Zorg dat de oplossing die je zoekt op al jouw specifieke behoeften inspeelt. Als je van on-premises wilt migreren naar de cloud maar vragen hebt over beveiliging, zoek dan een technologiepartner die jou kan helpen je zorgen weg te nemen.
     

Stap vijf:
Kies je technologiepartner

Het belangrijkste onderdeel van de implementatie van een nieuw systeem is de technologiepartner die je kiest. De juiste keuze kan een optimale ERP-overeenkomst opleveren, waarbij de partnerschap idealiter net zolang doorloopt als jij wilt. Hier zie je een aantal eigenschappen waarover je toekomstige implementatiepartner zou moeten beschikken:

  • Hebben ze al eerder implementaties voor een bedrijf als het jouwe gedaan?
  • Zijn ze beschikbaar vóór, tijdens en na de implementatie?
  • Hebben ze de juiste combinatie van technische ervaring en productkennis om jou te helpen?
     

Klaar voor de vijf stappen die je organisatie en innovatie-team dichter brengen bij een beter ERP-systeem? 

Neem contact met onze specialisten en we gidsen u verder vanop het punt waar uw organisatie vandaag staat in digitalisering

 

 

Terug naar nieuws
Ik wil graag meer info