Hoe gaat Furnibo de beschikbare informatie in de organisatie met mekaar laten communiceren, aan mekaar hangen en vooral waarde creëren? Hoe digitaliseer je het bouwteam en wordt iedereen daar beter van? "Tijdens het uitrollen van je ERP-project is het belangrijk om goed te segmenteren in wat je wil aanpakken. Geef jezelf de tijd om voor te bereiden en zorg dat je de mensen iets geeft dat 'hufter-proof' is!"

Sinds enkele jaren bouwt Astena apps volgens de noden en op vraag van gebruikers. Apps kan je inzetten ter ondersteuning van je ERP op verschillende momenten in je processen. Vaker dan je zou denken!

De groei bij Juvah bracht operationeel een resem uitdagingen mee die ze met een nieuw softwarepakket wilden aanpakken. Ze klopten bij Astena aan om Microsoft Dynamics 365 Business Central te implementeren.

Na 17 jaar werd de bestaande Navision software niet langer up-to-date gehouden. In een brede selectieronde kwam Astena opnieuw naar voren als de geschikte softwarepartner voor Camino Group, een groep met 12 bedrijven actief in alle domeinen van de bouw. Astena's oplossing omvat in één pakket de bouw- en installatieactiviteiten, én de projectontwikkeling van de groep.

De Clerck ramen en Deuren is volop aan het uitbreiden en daarom verhuizen ze binnenkort naar een grotere site. Om de groei te ondersteunen, hadden ze een betrouwbaar en gebruiksvriendelijk ERP-systeem nodig dat toelaat om de bedrijfsvoering te optimaliseren. De keuze viel op Business Central for Construction van Astena, gebaseerd op Microsoft technologie en het Power Platform.

Een explosieve groei leidde er toe dat Zolderse Dakprojecten (ZDP) hun bedrijfsprocessen wilden structureren met behulp van een ERP-systeem. Ze kozen voor Microsoft Dynamics 365 Business Central, het toenmalige Microsoft Navision, geïmplementeerd door Astena. Om het end-to-end-verhaal kracht bij te zetten, gingen beide ook in zee om applicaties bovenop het platform te ontwikkelen aan de hand van Microsoft Power Apps.

Op acht jaar tijd is HVAC-specialist Belcotec vanuit het niets gegroeid naar een bedrijf met meer dan 100 medewerkers en 30 miljoen euro omzet in zicht. Blijvende innovatie is een van de redenen achter die groei. Dankzij doorgedreven digitalisering kan de meerderheid van de administratieve diensten van thuis uit werken.

Woodstoxx produceert en installeert houten vloeren en muurbekleding voor binnen- en buitentoepassingen. De nummer één focus is absolute klantentevredenheid. Woodstoxx implementeerde een nieuw ERP-systeem, Dynamics 365 Business Central for Construction van Astena, en dat gelijktijdig met een groeispurt van 40% in omzet.

Bouwbedrijf Vorsselmans, specialist in aluminium ramen en gevels, scoort hoog op de schaal van digitalisering. Je kan spreken van een strategisch voordeel! Tijdens de 'Visit & Learn', met CEO Mark Vorsselmans aan het woord, luisterde een breed publiek collega's uit de bouwsector naar zijn visie om het bedrijf verder op weg te zetten naar digitalisering met Dynamics 365 Business Central, Microsofts ERP pakket, als ruggengraat.

"Als we kijken naar onze omzetgroei van de voorbije jaren hadden we heel wat meer administratiewerk mogen verwachten. Maar we zijn er trots op dat we dit hebben kunnen realiseren zonder extra mensen aan het team te vervoegen. Dit zorgt toch voor een mooi verdieneffect." Joeri Beneens, Technisch Directeur Beneens Bouwbedrijf